Besluitkader verduurzaming
Voor directies en MT’s die klaar zijn met discussie en toe zijn aan vastgelegde keuzes.
Na analyse en debat blijft bij veel MKB-bedrijven één probleem bestaan: er is geen expliciet kader waar beslissingen aan getoetst worden.
Daardoor blijven investeringen onderwerp van gesprek, verschuift prioriteit per overleg en wordt elke nieuwe prikkel opnieuw besproken.
Het Besluitkader Verduurzaming maakt daar een einde aan.
Wat levert het op
Na oplevering ligt er:
- 3-5 expliciete strategische keuzes
- duidelijke afbakening: wel / niet / later
- financiële impact per keuze (op basis van aangeleverde cijfers)
- expliciet benoemde risico’s en aannames
- één besluit dat 3-5 jaar richtinggevend is
Wat ik doe
Ik neem geen besluiten over.
Ik zorg dat besluiten onontkoombaar worden.
Wat dit niét is
- Geen duurzaamheidsstrategie
- Geen roadmap of actieplan
- Geen implementatiebegeleiding
- Geen consensusdocument
Voor wie dit bedoeld is
- Directies die merken dat dezelfde discussie terugkomt
- MT’s die investeren, maar zonder vast toetsingskader
- Organisaties die vooraf helderheid willen, vóór ze geld uitgeven
Doorlooptijd & Investering
- Doorlooptijd: ±3 weken
- Investering: vaste prijs
Relatie tot de Strategische Besluitanalyse
De Besluitanalyse legt bloot waarom keuzes uitblijven.
Het Besluitkader zet dit om in één vastgelegd besluit.